نظم مركز دبي للشركات العائلية، التابع لغرف دبي، ندوة جديدة ضمن “سلسلة الحوكمة”، التي تهدف إلى تمكين الشركات العائلية من تحقيق نمو مستدام يمتد عبر الأجيال، من خلال تعزيز ممارسات الحوكمة والتخطيط الاستراتيجي للقيادة.
شهدت الندوة، التي انعقدت اليوم، مشاركة 35 من ممثلي الشركات العائلية العاملة في دبي، حيث تم تسليط الضوء على تجربة دولية ناجحة في مجال استدامة الشركات العائلية. وتناولت الندوة استراتيجيات فعّالة لتخطيط تعاقب القيادة، وسبل تفعيل دور الجيل الثاني من القادة في منظومة الحوكمة، بما يضمن انخراطهم المبكر في تطوير الأداء المؤسسي وتحقيق الاستمرارية.
وتخللت الندوة جلسة حوارية تفاعلية قدم خلالها ثلاثة من أعضاء مجلس إدارة شركة “غرينر إيه جي”، الرائدة في أنظمة حلول التغليف، عرضاً شاملاً لمسيرة الشركة التي نجحت في إدارة وتوسيع عملياتها في أكثر من 31 دولة عبر خمسة أجيال من أفراد العائلة.
وشارك في الجلسة كل من هانيس موزر، المدير المالي وعضو مجلس الإدارة في الشركة، وكريستوف غرينر، عضو مجلس الإدارة منذ عام 2015 وعضو المجلس العائلي منذ عام 2010، ودومينيك غرينر، عضو مجلس الإدارة منذ عام 2020 وعضو المجلس العائلي منذ عام 2015. وقد استعرض المتحدثون رؤى معمقة حول أهمية تطوير حوكمة فعالة للشركات العائلية، وكيف يمكن للتخطيط المبكر والاستراتيجيات طويلة الأمد أن تضمن الاستمرارية والنجاح عبر الأجيال، مع الاستفادة من التجربة العائلية الغنية في الإدارة العالمية.
وتعد “سلسلة الحوكمة” إحدى المبادرات الرئيسة التي يعمل من خلالها مركز دبي للشركات العائلية على تمكين الشركات من مواجهة التحديات، وتنمية أعمالها، وتعزيز التواصل والتفاعل بينها وبين الشركات العائلية الأخرى على المستويين الإقليمي والدولي. كما تتيح هذه السلسلة منصة حيوية لتبادل الخبرات، ومشاركة قصص النجاح الممتدة عبر الأجيال، واستلهام أفضل الممارسات في مجالات الحوكمة المؤسسية والانتقال السلس للقيادة.